Objectif général

Permettre aux dirigeants de comprendre les enjeux, opportunités et limites de l’intelligence artificielle afin d’élaborer une stratégie d’intégration cohérente, efficace et éthique au sein de leur entreprise.

Module 1 – Comprendre l’IA et ses impacts (3h)

Objectif : Acquérir une vision claire, stratégique et réaliste de l’IA.
Contenu :

• Panorama des technologies IA (générative, machine learning, automatisation, data).

• L’IA dans la stratégie d’entreprise : productivité, innovation, réduction des coûts.

• Études de cas sectorielles : retail, immobilier, industrie, services, santé.

• Les mythes vs réalités de l’IA (ce qu’elle fait et ce qu’elle ne fait pas).
  Outils utilisés : ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Copilot.

Module 2 – L’IA comme levier stratégique (4h)

Objectif : Identifier les opportunités concrètes d’intégration dans l’entreprise.
Contenu :

• Cartographier les processus internes automatisables ou augmentables par l’IA.

• Prioriser les cas d’usage à fort retour sur investissement (ROI).

• Intégrer l’IA dans la stratégie d’entreprise : modèle économique, culture et gouvernance.

• Comment structurer un projet IA : du POC à l’industrialisation.
  Atelier pratique : Diagnostic IA de votre entreprise (avec un canevas d’évaluation).
  Outils : Notion AI, ChatGPT Enterprise, Excel Copilot, Miro AI, Zapier AI Actions.

Module 3 – Gouvernance, éthique et cadre réglementaire (2h)

Objectif : Maîtriser les risques et encadrer l’usage de l’IA.
Contenu :

• Les cadres juridiques (RGPD, AI Act, conformité européenne).

• L’éthique et la transparence dans les décisions IA.

• Mise en place d’une charte interne d’utilisation de l’IA.
  Livrable : Modèle de charte IA pour dirigeants.

Module 4 – Outils pratiques pour dirigeants augmentés (3h)

Objectif : Apprendre à utiliser personnellement les outils IA au quotidien.
Contenu :

• L’IA pour la communication (rédaction, synthèse, analyse).

• L’IA pour la stratégie (analyse de marché, veille concurrentielle).

• L’IA pour la productivité personnelle (copilotage, automatisation d’agenda, génération de rapports).
  Atelier : Créer votre “IA personnelle de direction” (workflows + outils + prompts).
  Outils : ChatGPT Pro, Notion AI, Perplexity, Excel Copilot, Fireflies.ai, ElevenLabs.

Module 5 – Plan d’action et feuille de route IA (1h)

Objectif : Passer de la compréhension à l’action.
Contenu :

• Élaboration d’une feuille de route IA adaptée à votre entreprise.

• Identification des partenaires, compétences et investissements nécessaires.

• Définir une vision IA d’entreprise à 3 ans.

Livrables & supports

• Dossier pédagogique complet (slides, synthèses, canevas).

• Modèles de stratégie IA et plan d’action.

• Liste d’outils IA classés par usage.

• Accès à un groupe privé d’échange entre dirigeants formés.