IA pourles dirigeants
Décider en connaissance de cause : ce que l’IA change pour votre organisation, où investir, quels risques cadrer, et comment embarquer vos équipes.
À la fin de la formation, vous saurez
- Distinguer ce qui est mûr de ce qui relève encore de la promesse
- Identifier et prioriser les cas d’usage à fort retour
- Cadrer les risques : RGPD, AI Act, sécurité, éthique
- Organiser la conduite du changement et les compétences
- Repartir avec une feuille de route IA réaliste
Programme
- 012 h
Le point sur l’IA
Ce qui fonctionne aujourd’hui en entreprise, ce qui ne fonctionne pas encore, et comment lire les annonces du marché.
- 022 h
Démonstrations sur vos métiers
Copilot, Claude et agents IA appliqués à des processus de votre secteur.
- 032 h
Choisir les bons cas d’usage
Matrice valeur / faisabilité, coûts, mesure du retour sur investissement.
- 042 h
Gouvernance et conformité
RGPD, AI Act, sécurité des données, politique d’usage de l’IA dans l’entreprise.
- 052 h
Organisation et compétences
Rôles, référents, formation des équipes, accompagnement du changement.
- 062 h
Atelier feuille de route
Vos priorités et vos 90 premiers jours, construits avec nos experts.
Outils utilisés
Pour qui
Dirigeants, membres de comité de direction, responsables de business unit.
Prérequis
Aucun.
Notre méthode
Un échange préalable
Nous adaptons les exercices au niveau du groupe et à vos cas d’usage.
De la pratique
Chaque notion est appliquée sur des outils réels et, quand c’est possible, sur vos documents.
Un suivi après
Les supports, les prompts créés en séance et un contact pour vos questions.
Modalités
- Évaluation
- Positionnement avant la formation, exercices pratiques pendant, évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction à la fin.
- Validation
- Attestation de fin de formation.
- Accessibilité
- Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour adapter les modalités.
